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施工企业财务管理业财融合的难点及实施路径
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摘要：建筑施工企业业财融合后的财务管理不但能提供企业所需要的准确信息,还能及时的对信息进行系统化的加工整理。从中提出科学的分析和预测工作,参与企业经营目标的制定,并促使与企业战略目标保持一致,为建筑施工企业强力高效发展提供支撑。在现阶段的建筑施工企业中,需要面对竞争激烈的市场竞争压力,企业对于财务的管理在控制企业经营风险的同时,还应当在经营活动的业务中不断地创造建筑企业新的企业价值。
关键词：施工企业;财务管理;业务融合;实施路径;
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