国有企业实施成本精细化管理的建议和策略

 

摘要：随着对国有企业改革的持续深入,政策导向逐渐从规模扩张转向质量提升。国家对国有企业考核不仅局限于资产规模和利润水平,而且注重企业经济效益、创新能力.为了达成这一目标,国有企业急需实施成本精细化管理,将各环节成本费用控制在可承受范围内。首先,阐述国有企业实施成本精细化管理的意义,其次,深层次分析成本精细化管理中的问题,如成本核算不准确、不可靠、成本预算管理不规范、成本信息化建设速度滞后等,最后,针对这些问题,提出了改进策略和方法,包含提升成本核算水平、规范成本预算管理、加快成本管理信息化建设等。

 

关键词：国有企业；成本精细化管理；问题；实践策略 

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