提升国有企业预算管理水平的建议

 

摘要：随着经济全球化发展,现代企业的生存环境日渐复杂、多变,面临着重要的发展考验。国有企业是我国经济稳定增长的主力军,为了保证内部资金使用到位、优化资源配置、降低经营管理风险,应重视预算管理,将其实施到位,发挥其计划、控制等效用,帮助国有企业高质量发展。基于此,先阐述了国有企业预算管理的价值,接着分析了预算管理中的缺陷,主要表现在预算编制精准性不足、预算执行过程质量不佳、预算管理信息化建设速度滞后,就这些问题提出几点措施。

 

关键词：国有企业；预算管理；缺陷；优化建议

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