企业成本管理存在的问题及对策探析

 

摘要：企业成本管理是经营核心,但仍存在成本控制意识弱、成本核算不精确、管理手段老旧、缺乏战略视角等问题。因此,可采取以下策略:第一,提升全员的成本控制认知,通过培训形成成本节约文化.第二,优化成本核算,用科学方法如ABC来提高成本信息的准确性。第三,运用ERP、云计算等信息技术以提升管理效率。第四,实施战略成本管理,通过价值链和竞争对手分析找成本优势。第五,建立持续改进机制,鼓励创新以优化成本控制和流程。这些对策能够强化企业的成本管理,进而增强其成本竞争力,为长期发展打基础。通过提升意识、优化核算、引入信息化、实施战略管理和持续改进,企业可有效解决成本管理中的问题。

 

关键词：成本管理；企业管理；应对策略；问题探析

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