国有企业研发项目的内部控制应用框架研究

国有企业的现实状态要求加强国有企业研发项目的内部控制。本文在分析国有企业研发项目的内部控制要点的基础上提出效率目标下的研发项目二维内部控制模型。该模型以效率目标为国有企业研发项目内部控制的首要目标,以组织体系、财务控制和业务控制为控制主线,强化对内部环境、制度及流程、风险管理、信息沟通和流程监控五大要素的控制,最终形成国有企业研发项目的内部控制应用框架。一、引言近年来,我国总体层面的研发经费支出呈现不断增长的态势,2010年全国研究与试验发展(R&D,简称研发)经费投入达7062亿元,比上年同期增长21.7%,排到世界第三位,占国内生产总值的比例再创历史新高。有数据表明,我国国有企业对R&D活动的投入力度较大,研究人员数为私营企业的1.6倍,平均研发经费投入是私营企业的4倍,但R&D项目的成功率却较低,有效专利数和新产品项目数都比私营企业要少得多。由此可以看出,国有企业的研发支出与资本结构不存在显著的相关关系,其行业特征使得研发动机 ...