H物业公司内部控制存在的问题与对策研究

 

摘要：随着我国城市化建设的发展,物业公司将面临更大的市场竞争压力,为提高竞争优势,物业公司必须加强管理水平、提升服务质量,扩充服务范围,扩大经营规模,实现持续经营发展,而建立有效的内部控制体系是基础保障。本文以H物业公司为例,根据公司特点,通过分析其内部控制存在的问题,发现物业公司必须改变传统管理思想,通过建立内部控制体系、完善公司治理结构、优化业务流程、提高人员素质、引入现代化信息技术、搭建智慧服务平台、加强外包服务业务监督等措施,提升物业管理水平,防范公司风险,保证公司能稳定地实现可持续发展。

 

关键词：H物业公司；内部控制；问题；对策

 

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