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降低制造企业成本的现时思考——基于价值链的
来源:2013年第02期 作者:杜青 点击:
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基于价值链的成本分析已日渐成熟,通过对企业进行价值链成本管理与控制,可以有效的提升企业的成本管理水平,实现战略成本管理的目标。一、制造企业强化成本管理所具有的积极意义(一)强化制造企业成本管理可以促进企业的平稳健康发展成本低了,可减价扩销;经营基础巩固了,才有力量去提高产品质量,创新产品设计,寻求新的发展。许多企业陷入困境的重要原因之一,是在成本失控的情况下盲目发展,最终导致失败。(二)强化制造企业成本管理可以提高企业的竞争力外有同行竞争、政府课税等不利因素,内有职工要求改善待遇和股东要求分红的压力,企业用以抵御内外压力的武器,主要是降低成本、提高质量、创新产品设计和增加产销量。降低成本可以提高企业价格竞争能力,使企业在经济萎缩时继续维持生存。(三)强化制造企业成本管理可以确保企业的利润空间在收入不变的情况下,降低成本可以使利润增加;在收入增加的情况下,降低成本可使利润增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润 ...
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