ST集团内部控制问题案例研究

 

摘要：内部控制主要指企业通过制定管理制度、明确生产流程等方法,不断提高生产效率,加强企业核心竞争力,减少各类缺陷导致的生产经营问题,确保企业平稳有序,高速发展。目前,社会主流管理学者都把企业内部的运行管理作为重点工作,高度关注企业生产经营过程中的建设运行管理。结合当前经济社会企业发展实现情况,内部控制体系建设还存在较大差距,建立适合企业经营生产发展特点,适合企业内部控制需求的体系迫在眉睫。本文基于内部控制五要素理论,以ST集团公司为例,通过分析其内部控制存在的主要问题,提出解决规划和建议,为其他企业发展提供案例

 

关键词：内部控制；要素；信息披露；ST集团

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