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实现办公室行政管理精细化的思路与对策
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摘要：随着国内外环境的日益复杂和市场竞争的激烈，企业要想占据市场竞争的先机，就必须建立现代化的管理制度。办公室是企业运营管理的中枢和调度中心。为企业制定经营方针起参谋助手作用，为部门工作衔接起协调服 务作用。以办公室为载体的行政管理制度是一种重要的企业制度，不仅能够畅通信息沟通的机制，提高行政服务水 平，同时还可以对企业的生产运营起到间接地促进作用。但是从实际情况来看，很多企业的办公室行政管理还存在一 系列的问题，急需向精细化管理过渡。文章对精细化管理的概念进行了阐述，并总结了办公室行政管理中存在的问题，最后从多个角度提出了完善办公室行政精细化管理制度的策略。
关键词：办公室;行政管理;精细化;策略