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全面预算和 KPI 绩效考核管理在集团企业的应用浅
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摘要： 管理会计工具方法贯穿于九三粮油工业集团有限公司（简称：九三集团）的投资、预算、定价、风险、资源、内部控制等各个方面。本文介绍是全面预算和 KPI 绩效考核管理在九三集团的主要应用，企业通过应用管理会计工具方法取得显著成效，优化了企业组织机构，完善了管理流程，强化了内控管理，提高了企业盈利能力，激励员工参与企业管理，使九三集团在国内同行业排名跃居第三位，逐步实现集团战略转型。
关键词：全面预算管理；绩效考核；集团企业；应用浅析
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