航天多型号项目管理的矩阵组织结构探索

1.引言我国近年航天事业有了较大大发展,在轨卫星数量由原来的若干颗逐渐增到了数十颗。与此同时,卫星型号的研制生产任务也在同步加重。各卫星型号研制承担单位出现了从单一型号任务向多型号并举转变、由计划经济体制向市场经济过渡等新情况[1][2]。为了何适应型号研制的新要求,改革、优化我国现有的卫星型号研制组织管理体系已经成为迫切的需求。航天工业的型号管理组织体系保障是提高我国航天工业研制生产能力的关键[3]。该问题已经成为航天项目管理的热门研究内容之一[4][5][6]。本文在研究分析国外大型军工企业组织管理体系基础上[7],结合我国航天工业研制单位的特点,提出适应我国航天多型号情况下的项目管理矩阵组织结构。2.我国航天型号项目管理现状我国航天工业的主要研制单位都面临着由单一型号研制向多型号、小批量研制方式转变。但在项目管理上,多数单位仍然维持传统的按职能部门垂直管理的组织形式,如图1所示。这种模式在单一型号任务情况下曾经发挥 ...