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企业培训工作的改善策略分析
来源:2011年第07期 作者:朱敏 点击:
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在经济全球化的背景下,企业在各层面的竞争和激励被赋予深刻的内涵,人力资源是企业的核心财富,但如何确保人才符合时代的特点和企业的要求是企业发展中无法回避的命题。员工培训工作是现代企业生产经营过程中的重要环节,也可以说是企业的一种长效投资行为。目前许多企业的员工培训内容过于简单、目标过于含糊,在培训教学人员的安排、教学材料的运用和培训人员的选择上体现了非常大的随意性,而在培训成果的考核评估方面,基本沿用旧习,实际培训效果很难得以体现。企业员工的培训需要同企业的发展密切联系,任何赶时髦和走过场的现象都应该被调整。如何有效改善现行企业的员工培训工作,扭转员工培训体系在企业管理工作中的落后地位和紧迫的现状,是所有企业人力资源工作所面对的急迫课题和紧要任务。本文通过深入分析目前企业培训工作中的误区,剖析误区产生的深层次动因,进而提出行之有效的改善策略,以期能为企业培训工作提供有益参考。1企业培训工作的一般目的性分析 ...
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