浅谈石油企业激励机制的建设

1.激励机制概述激励是指激励主体通过满足激励客体的某些内在和外在的需求,以一定的行为规范和奖惩措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以保证组织及其成员个人目标有效的实现的系统活动。而激励机制是一套理性化的制度,反映企业与激励客体之间通过激励相互作用的方式,是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。它主要由以下五个要素组成:(1)诱导因素集合:根据员工的不同需求,设计的各种调动员工积极性的奖酬形式的集合,包括外在性奖酬和内在性奖酬。(2)行为导向制度:组织为了保证由诱导因素诱发的个体行为、行为方式和价值观向有利于实现组织目标的方向进行而做出的一系列规定。(3)行为幅度制度:由诱导因素所激发的行为在强度方面的控制规则。通过控制行为的强度可以将个人的努力水平调整在一定范围之内,以防止一定奖酬对员工的激励效率的快速下降。(4)行为时 ...