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新产品开发全阶段风险要素综合评价和防范措施
来源:2009年第18期 作者:徐斌兵 点击:
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一、新产品开发全阶段风险要素综合评价通过相关文献的研究可知,构建风险评价方法,通过三个步骤开展:一是以研究确立要素体系,并对风险产生的后果、存在的可能性和潜在的影响进行评价;二是采用风险影响矩阵明确各要素在矩阵中的位置;三是对关键要素进行计量、量化分析,得出具体的分析数据。(一)各相关风险要素分析一般新产品开发各阶段存在的关键风险主要为:1.人的关键风险要素存在于:组织能力、创新能力、选拔或培养适合角色职责的人才、增强开发经理的领导才能、团队凝聚力、昂扬的士气、协作功能,这些工作能否满足项目开发的要求。2.环境的关键风险存在于:进入壁垒高、替代品的威胁大、估计销售情况、目标市场消费行为的影响、客户行为习惯是否为我掌握。3.资源的关键风险存在于:估计生产负荷能力问题、技术力量薄弱、是否具有和熟练使用技术工具因素、公司经营特定产业的效率优势低、外购外协件定点定型是否合适。(二)新产品开发全阶段风险要素的定性评价本文 ...