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制造企业成本控制研究
来源:2009年第24期 作者:赵焕蓉 点击:
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成本控制直接服务于企业目标,无论在什么情况下,降低成本都会直接导致利润增加。降低成本可以提高企业产品的价格竞争能力,提高安全边际率,使企业有更多的财务资源提高产品(或服务)质量,提高员工收入或增加股东红利,因此,成本控制是企业抵抗内外压力、求生存的主要保障,只有将成本控制在同类企业的先进水平上,企业才有快速发展的基础。目前,持续升级的全球金融危机对实体经济,特别是传统制造业的影响已明显显露。因下游需求骤降,近期国内化工市场诸多产品价格快速下滑。产品价格下跌、出口不畅、产品滞销、前期高位买进原材料,加之人工、管理成本上升,严峻的现实问题直接考验着化工企业的资金链。一、化工制造企业成本控制中存在的问题(一)产品成本控制责任制不完善目前,很多化工制造企业产品成本控制责任制很不健全和完善。产品成本控制没有完全融入到各层面、各环节的生产经营活动中,缺少对影响产品成本主要因素的分析,没有抓住诸如采购成本控制之类的主要成本 ...
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