浅论现代企业绩效管理体系

在传统的人事管理中,绩效管理仅定位在绩效考核上,即只停留在获取员工工作绩效的相关信息层面上,只注重个人考核和奖励的分配过程,是“立足现在看过去”的一种考核方法。而在现代人力资源管理中,绩效考核中的工作信息收集只是考核过程的一个步骤,关键在于如何以组织需求为衡量标准,将考核结果及时反馈给员工后,促使其不断改进绩效。所以,现代人力资源管理中的绩效考核是“立足现在看将来”的考核方法,在注重数量的同时更注重质量,在注重工作结果的同时更注重工作过程。因此,现代人力资源管理理论将绩效考核的过程上升为一种重要的管理方法,提出了绩效管理的概念。绩效管理是一个持续的交流过程,该过程通过员工和其直接主管之间达成协议来确保完成,并在协议中对未来工作达成明确的目标和统一的理解,将可能受益的组织、各级主管和员工都融入到绩效管理系统中来。企业管理的核心是人的管理,人的管理的核心是有关人的绩效的管理,绩效管理的核心是公平和效率,企业通过 ...