以人为本的管理方式探析

21世纪最珍贵的资源是人才,日趋激烈的竞争归根结底是人才的竞争,人才已成为企业兴衰的关键,“以人为本”是企业管理最重要的本质,以人为本的管理理念的核心就在于尊重人、理解人、充分发挥人的积极性、主动性,在唤起企业人员主体意识的基础上,形成具有企业向心凝聚力的企业价值和企业目标,以达到管理和被管理的科学统一。一、管理思想的演进过程泰勒时期的管理思想主要把人看做是“经济人”,“经济人”的思想是把组织成员(员工)看做是被动的,被管理的,只有服从,不能主动地参与管理,把人和其他生产要素无差别地对待把物质刺激作为调动人的积极性的唯一手段而不顾其他。20世纪初,美国哈佛大学的梅奥教授开始进行著名的“霍桑工厂实验”,职工的心理因素和社会因素对生产积极性的影响最大。管理学家们承认人在生产中起着独立而重要的作用“经济人”被提升为“社会人”。20世纪中叶,一些行为学家在梅奥等人的基础上,从有关人的需要、动机和激励、组织中的人性、非正式 ...