企业培训需求分析模型探讨

培训作为企业人力资源开发的重要组成部分,为提升企业竞争力发挥着重要作用。培训需求分析是对企业员工和管理者在一定时期内是否需要培训,需要何种培训而进行的分析。培训需求分析作为现代培训活动的首要环节,具有很强的指导性,它既是确定培训目标、设计培训计划的前提,也是进行培训评估的基础,因此,培训需求分析是决定培训效果的首要决定因素。在培训需求理论与方法方面,我们可以学习和借鉴国外好的做法,“他山之石,可以攻玉”。国外对培训需求分析理论及模型研究较早,常见的培训需求分析模型有Gold-stein模型、胜任力特征模型、基于绩效咨询模型的员工培训需求分析和前瞻性培训需求分析模型。1.Goldstein模型:这是有名的组织培训需求模型,该模型指出,培训需求应从三个方面着手,即组织分析、任务分析和人员分析三方面结合,综合分析培训的环境及相关因素,考虑培训需求原因或“压力点”:基本技能欠佳,工作业绩差,新技术应用,客户要求高绩效标准和新工作要求等,基 ...