浅析薪酬设计原则

薪酬分配对企业的发展具有持久的影响力,对员工的行为形成内在的驱动力。当前,由于企业对薪酬体系设计缺乏系统化思考,往往是顾了东头又坏了西头。因此,一个企业在对薪酬体系进行设计之前,应该明确以下几个设计原则:一、公平原则公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是一个心理原则,也是一个感受原则。员工对公平的感受通常包括五个方面的内容:第一是与外部其他类似企业(或类似岗位)比较所产生的感受;第二是员工对本企业薪酬体系分配机制和人才价值取向的感受;第三是将个人薪酬与公司其他类似职位(或类似工作量的人)的薪酬相比较所产生的感受;第四是对企业薪酬体系执行过程中的严格性、公正性和公开性所产生的感受;第五是对最终获得薪酬多少的感受。当员工对薪酬体系感觉公平时会得到良好的激励并保持旺盛的斗志和工作的积极性; ...