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新世纪战略人力资源的管理
来源:2007年第09期 作者:周斌 杜军 点击:
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新世纪是知识经济时代,知识经济时代的竞争就是人才的竞争。为了迎接知识经济的挑战,发达国家纷纷加强本国人力资源的开发和建设,采取各种手段掠夺国外高素质的人才,我国也逐渐意识到人才的重要性。引发了我们对人力资源管理的深入思考。本文对新世纪战略人力资源管理的概念及内涵、特征、职能、结构、能力要求以及对我国企业的启示作了较为全面和清晰的论述。一、概念及内涵1.概念战略人力资源管理(strategic humanresource management SHRM),是指将合适的人视为企业最重要的战略性资产,即按照组织经营战略的要求,将人力资源要素进行分析、整合、配置,在此基础上建立起与竞争对手相比较的具有竞争优势的一整套管理思想、方法和制度。它既包括对组织成员价值创造能力的管理,也包括人力资源各单项职能的有机整合,以及人力资源战略管理体系对组织战略经营目标的支持等内容。2.内涵一是战略人力资源管理是对组织成员价值创造能力的管理。著名的“20/80”原理告诉我们 ...
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