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自动波:南方李锦记的领导模式

来源:2006年第02期 作者:卫全华 吴咸 点击:

俗话说“富不过三代”,但李锦记家族到 了第四代依然蒸蒸日上,秘诀何在?本文详细解 析了南方李锦记实行的“自动波”领导模式。 今年4月末,从知名人力资源咨询机构美 国翰威特公司每年举办的年度“最佳雇主”名 单中爆出了一则新闻:广东南方李锦记营养保 健品有限公司获得“2005中国最佳雇主”、 “2005亚洲最佳雇主”两个称号。本次评选中, 全亚洲共有13家企业获得‘,2 005亚洲最佳雇 主”,除南方李锦记外,其余均为强生、波特曼 酒店等国际知名企业。 翰威特认为,最佳雇主应该满足三个基本 特征:不断激励员工创造出色业绩;千方百计 确保员工感到被尊重;公司拥有能够实现长期 成功和持续发展的方法。 最佳雇主的关键指标在于员工的敬业度 水平,翰威特公司调研数据表明,南方李锦记 员工敬业度得分为86%,而其他参选企业的平 均得分为50%,中国最佳雇主获选企业为 75%。 南方李锦记公司董事长兼总经理李惠森 认为,“获得最佳雇主是公司贯彻‘思利及人’ ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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