往期目录
文章荟萃
自动波:南方李锦记的领导模式
来源:2006年第02期 作者:卫全华 吴咸 点击:
次
俗话说“富不过三代”,但李锦记家族到 了第四代依然蒸蒸日上,秘诀何在?本文详细解 析了南方李锦记实行的“自动波”领导模式。 今年4月末,从知名人力资源咨询机构美 国翰威特公司每年举办的年度“最佳雇主”名 单中爆出了一则新闻:广东南方李锦记营养保 健品有限公司获得“2005中国最佳雇主”、 “2005亚洲最佳雇主”两个称号。本次评选中, 全亚洲共有13家企业获得‘,2 005亚洲最佳雇 主”,除南方李锦记外,其余均为强生、波特曼 酒店等国际知名企业。 翰威特认为,最佳雇主应该满足三个基本 特征:不断激励员工创造出色业绩;千方百计 确保员工感到被尊重;公司拥有能够实现长期 成功和持续发展的方法。 最佳雇主的关键指标在于员工的敬业度 水平,翰威特公司调研数据表明,南方李锦记 员工敬业度得分为86%,而其他参选企业的平 均得分为50%,中国最佳雇主获选企业为 75%。 南方李锦记公司董事长兼总经理李惠森 认为,“获得最佳雇主是公司贯彻‘思利及人’ ...
- 上一篇:刚柔相济的综合管理模式
- 下一篇:企业品牌诊断的三角模型与案例分析