企业并购危机与协同效应的关联分析

企业并购浪潮出现于19世纪与20世纪之交。纵观其百余年的演进历程可以发现,企业并购活动已日趋复杂化、规模化,它与社会经济、金融、投资、企业战略管理等交融在一起,形成了复杂的并购格局。但我们往往能发现,历史经验表明企业并购不易成功。迄今为止,超过2/3的国际并购案以失败而告终。在我国,企业并购还可以说是一种新的企业行为,并购的成功率也是不容乐观。事实证明,并购企业若不能迅速适应新的政治、经济、法律和文化环境的特性,无法迅速调整使命战略、领导风格、管理文化,势必出现“水土不服”现象,产生种种并购危机,最终摆脱不了并购失败的命运。企业并购的快速发展加大了人们对其研究分析的难度,到目前为止,关于其产生原因、发展规律和趋势的认识仍未能形成定论。为此,笔者试从企业并购危机产生的成因进行分析,结合协同效应的理论视角,研究企业并购危机的有效应对机制,为企业并购形成良好的资源网络,提升企业并购的运作实力。一、企业并购危机的成因探析1 ...