企业家与企业文化变革

企业家理论和企业文化理论都是当 前企业管理理论界的热点问题。在当前竞 争日益激烈的市场环境中,只有那些能够 使企业适应市场经营环境变化并在这一 适应过程中领先于其他企业的企业文化 才会在较长时期内与企业经营业绩相联 系(科特,199幼。市场经营环境的变化必 然导致企业文化的变革。那么,企业家在 企业文化变革中扮演什么角色。起到什么 作用,以及企业文化变革的一半模式是如 何的等相关问题,本文试做一下探讨。 哈佛商学院的约翰·科特教授的研究 表明,根据企业文化的可观察性和抗性特 征,将企业文化分为两个不同的层面。在 较深层次的不易觉察的层面,企业文化代 表着基本的价值观念,这些价值观念是企 业群体所共同拥有的,即便群体成员不断 更新,也会得到延续和保持,它无形地影 响着企业中的所有成员。这一层面的企业 文化的抗性极大。而在较易觉察的层面, 企业文化体现了企业的经营方式或经营 风格,这一层面的企业文化的抗时目对较 弱。所以,企业文化的 ...