华润万佳的“并购不适症”

一路高歌的华润万佳,近来似乎要走人全面整合的“休眠期”了。 徐刚走了。这位华润万佳的领军人物,这位在2002年11月第四届中国连锁经营协会年会上荣获“中国连锁业突出成就奖”的明日之星,在这个多雨的初春时节,默然地消失在人们的视野中。 2003年1月14日,华润万佳在深刀11召开会议,正式宣布接受徐刚辞去总经理职位的请求。 业界哗然。这就是2003年3月7日<中国商报》慷慨冠名的“新年伊始中国零售业最大的新闻”。 徐刚走了。走在华润万佳新婚燕尔的第二年,走在华润万佳实施“全国性扩张战略”的下个月。徐刚走的很轻松,可万佳人却很沉重,业界人也很沉重。就在这个年头,中国连锁经营协会会长郭戈平一语惊人:中国零售业的并购整合已步人尖峰时刻。作为中国零售业的第一标杆,徐刚的走,留给业界人的,不仅仅只是遗憾。 辞职之因,徐刚只字未提。一如当年华远柒团董事长兼总裁任志强,华润高层也一致三缄其口。有人说是“个人原因”,理山似乎很苍白。行伍出身的徐刚,一 ...