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企业要有风险应对机制
来源:2003年第09期 作者:凌志 点击:
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板注,乡刊习袱、 喻︺ 一个小小的官司让一家年销售额数亿元的集团化公司顷刻倒闭;一篇无足轻重的报进让一个上市公司股价狂跌;一个经过数年运作正为市场接受的新兴品牌,仅仅因为某个员工的离去而迅速衰败。原因固然很多,但是缺乏应有的风险应对机制,是一个很重要的因素。 所谓风险应对机制,就是要求现代企业对不利于企业生存和发展的种种不利因素进行预测,提前作好准备,当风险到来时,能够通过危机公关等手段巧妙化解。这种应变机制在全球经济一体化时代显得十分必要。 首先要正视风险。风险是无时不在的,只有正视风险才能拿出正确的应对策略,从而化解风险。如果明知有风险,却不敢正视,则无异于巡遇袭击时将头埋进沙土里的驼鸟,只能坐以待葬。美国通用公司有三个危机管理小组,随时向各级管理机构通报有关信息。北京城乡仓储大超市早在加人世贸组织之前就在员工中进行了以“如果距离我们500米之内有家乐福,我们怎么办?”为主题的全员讨论。通过讨论,看到了不足的. ...
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