日本京都陶瓷:管理文化的三大法宝

京都公司创建于1959年,当时仅有26个人,集资了300万日元,但经过一年的创业,竞赢得了316万日元的利润,从此一发而不可收。公司发起人稻和盛夫因此也成为日本工商界的耀眼明星,他的“敬天爱人”、“变形虫经营法”和“潜意识论”被日本工商界誉为京都陶瓷管理文化的“三大法宝”。力倡“敬天爱人”的企业伦理 一个公司必须有一个统一全体员工的最高指导思想,在日本的企业中称为“社是”。京都陶瓷把“敬天爱人”作为自己的管理哲学、处世之道和企业伦理,并赋予其以全新的时代感——“‘天’就是道理,讲道理就是‘敬天’;‘人’就是顾客和职员,以仁厚宽宏之心去爱顾客和职员就是‘爱人”’。稻和盛夫为了让同事和职员了解自己进而信任自己,勇敢地揭开“总经理”神秘的面纱,大胆地披露自己往昔的“隐私”和过去的“丑闻”——小学求知时期,他在上学途中曾顽皮地用小木棍挑撩女同学的裙子;战后混乱时期,他曾心惊胆战地从木材商店偷窃过木材;大学深造时期,他为了看体育 ...