论企业实施业财融合推进精细化财务管理

 

摘要：近年来,中国经济发展迅猛,吸引了大量资本与企业的内流,促进了新思维模式与理论的广泛散布,其中包括财务管理领域的众多创新性理念。在此趋势下,业财融合作为一种先进的财务管理策略,在企业管理领域崭露头角并获得广泛应用,尽管其在实际执行层面遭遇了一系列难题与挑战。本文围绕业财融合展开深入探讨,首先阐述业财融合的概念、特点及重要性,进而分析了企业实施业财融合的现状与挑战,结合组织架构、业务流程、人员素质等问题,提出了优化组织架构与流程、加强人员培训与基础能力建设等成功实施业财融合的关键因素,并提出了持续改进的方式与策略,为企业实现业财融合提供理论与实践指导。

 

关键词：业财融合；财务管理；精细化财务管理；组织架构优化；跨部门协同

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