国有企业薪酬管理的问题与策略

 

摘要：薪酬管理作为国有企业人力资源管理的重要组成部分,对企业较为重要.随着我国国有企业不断发展,薪酬管理面临着重大变革。国有企业薪酬管理活动涉及到薪资确定、岗位设置、绩效考核等一系列工作,企业要按照实事求是的原则,结合自身实际情况完善薪酬管理相关工作。但部分企业在薪酬管理环节中存在管理不规范、工作流程不科学等一系列问题,严重制约了企业发展。基于此本文对国有企业薪酬管理进行研究,认为企业只有充分关注薪酬管理要求,形成科学的约束机制才能有效提高人员工作积极性。同时国有企业在发展环节要全方位认识到薪酬管理要求,确保企业能全方位改进管理流程,让国有企业全面改进自身工作流程,为企业可持续发展保驾护航。

 

关键词：国有企业；薪酬管理；策略

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