建设工程成本控制

建筑工程项目成本管理一项全面、深入细致的工作,纵向贯穿项目管理活动的全过程,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作;横向涉及企业技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等部门;项目成本控制就是在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,在保证工程质量和工期的前提下降低工程成本,保证工程项目成本目标的实现,提高综合经济效益保证企业目标利润的获得。1成本控制现状分析目前建筑企业面对竞争激烈的压力,忽视市场调查不计成本盲目承揽任务,导致无效成本增加,给企业造成严重的经济损失;缺乏必要的成本管理环节,管理存在随意性,使成本管理走向形式化;缺乏成本管理意识或对成本管理内容的认识存在重局部轻全局的弊病,不从全局的角度来进行成本控制。成本管理中不能及时收集、传递、处理、储存生产经营过程中出现的数 ...