精细化管理在国有企业预算管理中的应用探讨

 

摘要：在国有企业预算管理中,精细化理念占据核心地位。该理念强调在预算编制时深入剖析市场环境和精准预测经营数据,以优化资源配置,保持竞争优势.预算编制阶段需要细致拆分项目,确保预算指标与企业实情及市场趋势紧密结合。执行过程中需要实时监控并分析偏差,灵活调整预算分配,实现资源的高效利用.在评估改进阶段需要构建科学绩效评价体系,及时反馈预算执行效果,为后续优化提供决策支持。信息技术应用和规范的数据管理也是保障预算精细化管理不可或缺的因素.通过综合运用这些措施,国有企业能精准驾驭财务运作,提升管理效率,从而有效增强经济效益。

 

关键词：精细化管理；国有企业；预算管理

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