对制造企业如何推进业财融合工作的几点思考

 

摘要：随着制造企业组织结构的优化升级,我国制造业已基本形成了现代化管理制度和产业链。目前,在我国整体经济体制构建的大背景和新会计准则约束下,制造企业的财务管理工作已经步入了转型升级的重要阶段。基于此,本文首先介绍了制造企业业财融合推进的意义,其次,论述了制造企业业财融合存在的问题,如业财融合意识薄弱、业财融合制度不完善、业财融合信息化平台缺失、业财融合管理人才短缺等;最后,针对存在问题,从强化业财融合意识、健全业财融合制度、搭建业财一体化平台、培养高素质业财融合人才几方面提出建议策略。企业通过推进业财融合,促进制造企业长远发展,为同行业相关企业提供借鉴。

 

关键词：制造企业；业财融合；建议策略

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