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企业人力资源管理外包动因分析与风险应对机制
来源:2009年第12期 作者:欧亚峰 点击:
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人力资源管理外包(Human Resource Management Outsourc-ing,HRMO)日渐成为企业提高核心竞争力的重要手段。我国的人力资源管理外包起步较晚,目前还未形成规模,但也得到较快地传播。国内成立了许多家办理人力资源管理外包业务的公司,如智联招聘、上海源泉人力资源管理咨询有限公司等,这些都说明人力资源管理外包正在受到国内越来越多企业的高度重视。一、我国企业人力资源外包管理的动因分析人力资源外包在短期内受到了企业的青睐是因为它具有多方面的优势。首先,从企业的组织上来讲,在专业咨询公司那获取人力资源管理方面的信息和高质量的服务,远甚于从企业组织内部自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍来获取咨询,成本上说更能节约企业的人力支出;其次,外包还可以减少人事经理人员时间,使其有可能更集中力量于核心业务;再次,专业咨询公司能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。我国企业发展人力外包服务时间比较短,究其外包形成原因主要体现在以下几点:(一)人力资 ...
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