全面预算管理在民营企业中的应用探究

 

摘要：“凡事预则立,不预则废”,预算管理作为提升企业内部管理质量的重要工具,应受到民营企业的广泛关注。尤其是在激烈的市场竞争下,民营企业受外部因素、内部管理影响,盈利空间缩小,只有通过加强预算管理,持续开源节流,才能促使企业实现盈利,增强企业在行业中的竞争优势,并有效抵御风险。然而,全面预算管理是一项系统性工作,企业执行环节会因为认识不足、预算编制、执行、信息化建设、人才管理等各个环节缺乏经验,影响预算执行效果,企业需及时关注并重点解决。本文对民营企业预算管理加以概述,阐述企业预算管理工作中的问题,研究优化企业预算管理工作的方法,以期全面提升民营企业内部管理质效。

 

关键词：民营企业；全面预算管理；优化意见

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