全面预算管理在上市企业财务管理中的应用

 

摘要：当前,上市企业普遍存在预算组织体系缺乏实效、预算目标制订存有局限、预算编制程序粗放简单等问题。本文提出了几点优化建议:首先,需要优化预算组织体系,明确预算的制定和执行责任,以确保预算的有效实施。其次,预算目标的确定和分解十分重要,需要根据企业的战略目标和业务需求,制订合理、可行的预算目标,并进行有效的分解,以便各个部门和员工明确自己的目标和责任。最后,完善预算编制程序关键,需要明确预算启动、预算编制和预算审批等环节的具体步骤和要求,以提高预算的制定质量和执行效果。全面预算管理是上市企业财务管理的重要组成部分,通过优化预算管理体系,可以提高企业的运营效率和绩效,实现企业的发展目标。

 

关键词：全面预算管理；上市企业；财务管理

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