关键路线法在会计师事务所项目管理中的应用

 

摘要：企业在实现经营目标过程中,必须讲究效率.要在有限资源的前提下,高效地完成目标.在这个过程中必然要涉及过程中的管理,识别出关键的路线、关键的影响因素,提出有效的解决方案,以利于企业目标的实现.这个管理理论就是关键路线法.会计师事务所某些项目涉及的时间长、任务重,因此项目效率也就更加重要.通过识别重要的关键影响环节,可有效地分配资料,从而更好地实现项目目标.以往针对关键路线法的研究更多的是针对工程管理,本文以会计师事务所作为研究对象,也是对关键路线法应用的一个实践研究.

 

关键词：项目管理；关键环节；目标

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