人才资源管理战略

中国即将进入WTO,中国企业在获得巨大机遇的同时也面临重大挑战,随着市场经济体制的进一步深化,中国的人事制度改革也在摸索学习中实行了5一6个年头,政府机构改革、企事业单位人事制度改革都取得了一定的进步,然而,缺乏理性规范的人办资源管理仍是大多数中国企业的通病。丫观念落后,思想保守,机制死板,这在一定程度上限制了企业的发展。 一、中国企业传统人事制度的弊端 1.不重视发展具有时代特色、激励职工热情的企业文化。由于长期计划经济体制下行政干预过多,淡化了职工的民主热情和主人翁责任感,多数企业缺乏凝聚力和团队战斗力,对职工敬业精神的教育引导不够,盲目裁员、精简也降低了员工的归属感和工作热情。 2.人才机制落后。由于没有充分认识到人力作为一种最有价值的资源,是决定企业前途的最活跃因素,不注重企业内部人才的开发和培训,多数企业同时面临人才积压和人才匾乏的矛盾。一方面机制死板,内部人才受到极大的压抑;另一方面,新的人员不能被正确评估 ...