关于集团公司构建财务共享服务中心的探讨

 

摘要：通过对集团财务共享服务中心进行建设,可以将财务业务从集团公司进行分离,这样将重复或分散的业务进行整合后,利用集中处理的方式,就能通过更为高层次的财务管理模式,促使所有工作的开展变得更加顺畅。与此同时,利用财务共享服务中心实现构建系统化管理体系,可以将不同区域单位的财务工作进行集中化处理,这样通过统一标准,以高效化的处理方式对所有流程进行统一标准的设立,再利用信息共享提供服务,就能使集团公司的发展变得更加稳定.基于此,本文主要探讨集团公司共享服务中心体系建设的重要作用,同时从功能定位、组织结构、业务流程、

 

关键词：财务管理；财务共享服务中心；构建

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