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从长虹人事地震谈上市公司治理机制
来源:2001年第10期 作者:李翔 刘宏鹏 点击:
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一、长虹人事地震及其影响 2000年6月6日,四川长虹电器股份有限公司发布公告: “一、·,·…为了集中精力组织制定、实施‘百年长虹’的战略计划,并按照完善上市公司法人治理结构的要求,公司董事长兼总经理倪润峰先生申请辞去公司总经理职务; 二、……决定聘任赵勇先生为总经理……,, 仅隔了八个月,2001年2月10日,四川长虹电器股份有限公司再次发布董事会公告: “一、为了进一步完善公司法人治理结构明晰企业发展战略,有效利用企业资源,提高决策速度强化内部组织协调能力,决定对公司现有组织构架进行整合。 二、根据整合后的公司组织管理框架,在董事会下设执行委员会,决定聘倪润峰先生担任CEO(首席执行官),聘袁邦伟先生、赵勇先生、王凤朝先生担任执行总裁 从表面上看,两个公告都是为了完善公司的法人治理结构,按照长虹公司的说法,属于体制创新和组织创新。但究其公告的内容,第二次的公告是对第一次的否定,赵勇的上与下,倪润峰的退与进实际上使公司的组织和人事重 ...