煤炭人力资源管理的风险规避与防范

1.煤炭企业人力资源管理风险规避与防范的重要性从人力资源的招聘流程,职能,管理,日常考核等方面来看,每一项的工作当中都存在着潜在的风险,例如招聘新职员,如果不能在招聘过程中对应聘人员进行正确判断,会导致很多问题出现,所招聘人员不能胜任本项工作或者错过能力强的人员。可以看出,做好人力资源管理是企业发展的第一步,也是关键一步,人力资源管理不仅需要优秀的管理团队也需要尽职尽责的基层工作者,任何一个不小心的决定都有可能事倍功半甚至给企业带来重大损失。企业人力资源是当代企业的核心,人力资源管理的风险是整个企业的主要风险之一,人力资源的风险规避与防范是企业健康顺利发展的前提,也是企业迅速发展的必然要求。2.煤炭企业人力资源管理的风险分析2.1煤炭人力资源管理的认识风险煤炭行业发展以来,矿井事故经常发生,造成了人员和财产的重大损失,我国煤炭企业对人力资源管理的认识不够,对人力资源管理的重要性认识不足,在人员使用方面也是一样,企业只 ...