试论森工企业人力资源管理创新的必要性

人力资源是企业的第一资源,所以作为人力资源配置者的人力资源管理在企业管理中占据着非常重要的地位。与企业的人力资源管理环境相结合来建立适合企业自身发展的人力资源管理制度,不断的发展和创新,以积极的态度应对市场的变化,实现企业更好、更快的发展。一、森工企业人力资源管理的现状森工企业内部存在着多种管理方式并重的问题,使人力资源的作用不能得到充分的发挥。主要存在以下两个大的方面:(一)传统人力资源管理模式的弊端森工企业人力资源是为了适应计划经济体制而创立的,在实行过程中具有高度的集权性和统一性。传统的人力资源管理模式存在很大的弊端,首先,在目标上无法与企业的发展相一致;其次,人力资源配置效率较低,人力资源无法的到充分的发挥,无法做到人尽其才;再次,人力资源管理没有长远的发展目标,对企业职工的培训缺乏重视,企业缺少发展的潜力。(二)关于当前森工企业人力资源管理模式的调整近年来,森工企业加大了对劳动用工制度、干部管理制度和 ...