现代煤炭企业成本管理思路

煤炭企业属于国民经济的重要构成要素,其他能源行业的逐步兴起使其市场占有率也在不断地下降,信息化技术的运用,使得传统的管理方式逐渐显现出落后性,企业为了适应现代环境的变化进行一系列的革新措施,包括合并、充足、制度改革、经营方式创新等,并强化各项管理。其中成本管理是煤炭企业管理工作重要内容之一,但是受到传统思想及管理体制的影响,效果不明显,需要改变传统粗放型的管理方式,并充分考量各项影响成本的因素,包括市场需求量、经济形态等,才能有效提升企业的综合实力。一、煤炭企业成本构成的特点煤炭企业的生产活动为地下开采业,其组成成本的要素较为丰富,且会出现许多变化,相较一般的产品,其具有许多典型的特点,主要包括以下几点:1煤炭生产过程处于地下,生产流程复杂,工作位置分布不均匀、不固定,需要大量的不同工种、工序良好的配合,才能顺利地完成生产活动。由于生产人员的数量多,工作量较大,因此生产成本中人员的工资占到极大的比例,一般约为原煤成 ...