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现代企业内部控制制度考量
来源:2014年第01期 作者:周启明 点击:
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内部控制的宗旨在于对风险的预防,在国内外不乏因为内部控制不到位而带来的巨大损失。金融危机的出现更是让很多企业由衷地意识到了企业经营中内部控制的重要性。但是相比而言,我国的现代企业在内部控制方面还存在着诸多的不足,从而导致企业的内部控制制度不完善。一、企业在内部控制制度建设方面存在的主要问题1.管理层对内部控制重视不足。企业管理当局在内部控制中起着关键性的作用,其经营理念、对内部控制所持的态度、是否愿意建立有效的控制、能否执行已建立的控制制度,都极大地影响着内部控制的建立与企业员工的内控意识,最终影响内部控制的成效。目前不少企业管理者缺乏现代管理理念,风险防范意识薄弱,管理粗放,对内部控制缺乏完整的认识,从而使内部控制不能真正发挥其应有作用。领导对内部控制的不重视还表现在部门和职责的设置上,企业一般没有独立的内部控制部门,对内控的职能没有专人负责,导致风险控制工作不到位,对于经营风险的识别、预防和控制机制没 ...
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