往期目录
文章荟萃
国有企业内控制度的建立与完善
来源:2014年第01期 作者:马新荣 点击:
次
一、引言可以说,内部控制制度是我国国有企业内部管理体制逐步迈向现代化的重要标志和必然产物。从内部控制的定义来看,其主要意义是保障企业各项经营管理业务的顺利有效开展,确保企业资产的完整、安全,及时发现并且纠正经营过程中存在的差错,最大程度上实现财务会计信息的真实性和完整性。通常来说,国有企业的内部控制制度实质上是企业内部管理控制系统的重要组成部分,是为了促进企业正常经营而采取的一系列必要的管理手段。一方面,内部控制需要国有企业管理层进行授权、指挥,以便对企业的生产经营活动进行核算、审核、分析等流程。另一方面,内部控制还应该包括对企业的综合计划、战略目标、绩效评价等环节制定出详细的规章制度。由此可见,企业的内部控制并不是一项孤立的工作,而是贯穿在企业的整个经营过程中,需要同企业生产经营的各个环节相互结合,才能最大限度地发挥效用。经过了几十年的发展历程,我国国有企业已经逐步积累起了一定的内部管理经验,建立了初步 ...
- 上一篇:企业制度建设与创新
- 下一篇:现代企业内部控制制度考量