建筑工程施工管理的问题与对策

技术管理是施工过程的重要支撑,要从头至尾考虑周全,统筹安排,进行合理协调;同时,不断进行优化,建立起一套质量和技术的管理体系,进行全过程的目标管理,通过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段去进行技术的管控和有效的把握,使各个阶段各个环节相互衔接、相互制约,从而提升工程的整体质量水平。一、建筑工程施工管理的意义建筑工地现场是多种技术的交集,施工程序多,劳动力投入大,必须有一个有理有序的管理,才能保证工程有条不紊。现场工程的施工技术管理,能不断提升对施工技术的要求和标准,提升施工人员的责任心和素质。通过方案的制定,问题的解决,消除建筑工程中的隐患。这个过程中,能不断的总结经验技术,提升工程质量、效益和竞争力。二、建筑工程施工问题及对策1.施工人员问题与对策工人是工程主力,工人水平高低,关系到工程的质量。当今工程建设中,农民工的数量比较多,文化素质落后技术较为低下,技术管理尤为显的重要,需要由总工程师牵头组织相关专业副 ...