建筑工程全面质量管理

经过反复实践,全面质量管理的科学管理方法在20世纪60年代开始发展起来,其核心是通过保证企业的全部经营过程来全面提高产品质量,以实现企业经济效益的提高和社会整体利益的维护。建筑工程质量可能出现在从立项到交付使用的每一个环节,而且建筑工程质量不仅与企业未来的生存与发展息息相关,而且直接关系到整个社会的公共利益和公共安全。因此应当按照相关法律法规,实现建筑工程各单位的综合治理,强化质量意识,实行质量预控,建立完善的质量监督体系。这样才能实现建筑工程的全面管理和建筑行业的有效运行。一、规范业主行为多年来的实践证明,建设、勘察、设计、施工、监督等单位具体运作的每一个过程中都极有可能出现影响建筑工程的质量的问题,在这众多建筑工程的参与者中,作为建筑工程的发起者和组织者——建筑公司,又称业主,对建设工程的质量产生着极其重要的影响。近年来,我国建筑行业出现了诸多问题,建筑工程质量事故更是频繁发生,其中重要原因之一便是建设单 ...