新形势下企业中层管理干部管理能力培训探索

麦肯锡公司的一项调查表明:很多公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理人员和专业人才。企业中层管理人员就好比一幢建筑大楼的中间部分。高层领导就是建筑的高层,决定了建筑的高度,普通工作人员就好比建筑的底层部分,也决定了建筑的温度。中层管理人员具有承上启下的作用,连接底层与高层,决定了企业的凝聚力。三个部分环环相扣,缺一不可。中层管理人员要集领导能力与管理能力,因为这些能力直接影响着企业的发展。因此,对中层管理人员进行针对性的培训,是企业发展必不可少的一项任务。一、企业中层管理人员培训方式与误区近几年来,中国水利水电第九工程局有限公司职员能力素养为出发点,借鉴学习各公司的培训方法,在他人的经验基础上,结合自己的实际情况整理出了一套符合实际的培训方法,并且展开了广范围的培训。针对不同层次的人,有不同的培训方式方法。而由于中层管理人员在公司中起着中流砥柱的作用 ...