论中小企业的人力资源管理

一、人力资源管理的内涵极其重要地位人力资源就是围绕人进行的一系列有利于企业发展的活动,其内容包括招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系等。企业充分、合理地利用人力资源可以使人力资源充分发挥作用并保持企业强劲的生命力和竞争力。二、中小企业在人力资源管理中存在的问题(一)混淆人力资源管理和人事管理智慧型经济时代使人力资源管理职能已从传统的“管”转到了“以人为本”的开发上来,然而目前很多中小企业仍把人力资源管理和人事管理相混淆,并没有设立专门的人力资源部,或者由行政兼做人力资源工作。在战略上不够的重视,导致人才青黄不接,影响企业长期发展。(二)人力资本投资不足,缺乏规范的培训体系中小企业资金实力相对较弱,无法和大企业相比,导致在对人才的吸引力上远远不及大企业。在培训人才上,中小企业由于资金的限制和意识的缺乏等原因,也投入很少。而且很多中小型企业对员工培训没有足够重视,导致其在后续发展上缺乏足够可以支撑企业的动力。(三 ...