人民银行县(市)支行监督机制探索

近年来,人民银行积极加强对县(市)支行监督机制的建设,取得了一定成效,由于各监督部门分管领导不同、上级行对口处室不同,缺少统一的协调机制,很难对各部门的监督任务进行整体规划。一、基层央行监督的现状(一)整合了监督资源。到目前为止,县(市)支行已经建立起比较健全的内部监督组织体系,包括业务部门的复核检查、事后监督、同级监督、执法监察和专业检查五个层次,可以在事前、事中、事后三个阶段实施全方位监督,一定程度上防范了县(市)支行业务和资金风险。(二)监督力度有了一定程度的加大。县(市)支行内审监督部门通过开展对同级部门的内控制度、执行规章制度和各岗位工作人员履行职责情况进行监督和评价。纪检监察部门通过开展执法监察、效能监察、案件查处与防范、纠正行业不正之风和行风建设等方面进行监督检查,加大了监督检查力度。(三)锻炼了监督队伍。通过开展落实党风廉政建设责任制检查,以及纪检、内审安排的有关执法监察和各类审计,县支行纪检监察、 ...