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如何提高国企人力资源的核心竞争力
来源:2014年第08期 作者:沈玉红 点击:
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一、企业核心竞争力分析1.企业核心竞争力概述企业的核心竞争力就是企业的决策力,包括把握全局、审时度势的判断力;大胆突破、敢于竞争的创新力;博采众长、开拓进取的文化力;保证质量、诚实守信的亲和力,是一个企业赖以生存的原动力。是否具备较强的核心竞争力,决定了企业能够在激烈的竞争中处于战略主动地位,也从根本上决定了企业能够在未来的道路上走多远。随着社会的进步和人类的发展,面对越来越激烈的竞争,对于一个企业来说,只有具备自己的发展特色、具有自己核心的发展内容,才能够战胜更多的对手,在激烈的竞争中常胜不败。2.企业核心竞争力的构建企业核心竞争力的构建需要多角度、多方位的考虑和衡量,比如企业的规范化管理,也是基础竞争力的管理;资源竞争分析,通过资源竞争分析,明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力及其如何应用的问题;竞争对手分析,通过对竞争对手的分析能够让企业知道自己的优势和劣势;市场竞争分析,既实现对市场的理解直接 ...
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