如何搞好工程结算工作

现在大家对结算工作都非常重视。结算工作的质量“好”与“差”,将对施工企业的经济效益起着至关重要的作用。搞好工程竣工结算,首先业务人员要端正思想态度,要有对工作精益求精、一丝不苟的工作作风。一、企业领导重视是搞好竣工结算的前提在现行的建筑市场竞争中,施工企业为了求得生存,其首要任务是在投标竞争中获得任务,但所接任务能否盈利,这就牵涉到经营策略、日常生产和成本治理、竣工结算等一系列环节。企业为保证综合效益,应正确处理好各环节的关系,不能变成接不到工程是“等死”,接了工程是“自杀”的局面。另外,为调动结算编制人员的积极性,应制定相应的规章制度和奖惩条件,对相关工程的结算成果进行检查考核;同时,还可建立以公司、项目部、现场核算相结合的一整套的成本治理体系,为结算工作的顺利进行,提供很好的组织保证。二、严格签证、着手做好第一手资料签证在工程结算中的引用具有很高的优先解释权,但是,并不是所有的签证都有优先解释权都能照搬 ...